Даты обучения: с 11 по 12 августа 2026

Аудитория программы:

Руководители бизнес-направлений и их заместители.

HRD, HR BP, HR Generalist.

Руководители проектных офисов и менеджеры проектов.

Руководители отделов и служб.

Кадровый резерв.

Программа расскажет, как создать прозрачную систему мотивации, напрямую влияющую на операционную эффективность бизнеса и вовлечённость команды.

Приняв участие в курсе, Вы узнаете:

• Как связать мотивацию с целями компании и какие инструменты управления результативностью выбрать: MBO, KPI, OKR, PM, проектные и продуктовые схемы мотивации.
• Что такое «вовлеченный сотрудник», и от чего зависит вовлеченность персонала сегодня.
• Какие инструменты нематериального стимулирования включать в программу мотивации разных категорий персонала.
• Что в поведении руководителей может стать источником вдохновения для подчиненных, а что вызвать демотивацию.

Формат: интерактивный семинар с разбором кейсов, практической работой в группах и моделированием реальных бизнес-ситуаций.

Регистрируйтесь по ссылке или по телефону +375 (29) 188 83 16.