Даты обучения: с 18 по 19 мая 2026.

Программа даст ответ на вопрос: как трансформировать систему оплаты труда в условиях ограниченных бюджетов.

Аудитория программы:

Руководители, которые заинтересованы в совершенствовании системы оплаты труда в компании, подразделении.

Директора по персоналу, директора по развитию, финансовые директора.

Начальники отделов мотивации и компенсации, начальники и сотрудники ОТиЗ.

На семинаре участники узнают:

• какой должна быть оплата труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности;
• как разработать и внедрить систему грейдов в компании;
• как разработать цели и ключевые показатели эффективности, и систему премирования по KPI.

50% обучения составят кейсы и практические занятия. На семинаре рассматриваются примеры совершенствования оплаты труда из реальных проектов, реализованных консультантами в белорусских компаниях.