Даты обучения: с 17 по 18 марта 2026.

Аудитория программы:

Собственники компаний, топ-менеджеры.

Функциональные директора и руководители направлений.

Менеджеры проектов и руководители групп.

Приняв участие в курсе, Вы узнаете:

• Какую роль играет руководитель в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала. Как эта роль трансформировалась в условиях новой реальности.
• Что такое «вовлеченный сотрудник», и от чего зависит вовлеченность в сегодняшних условиях работы.
• Что нужно делать, чтобы сотрудник чувствовал и осознавал себя членом команды, даже если он работает дистанционно.
• Как и какие инструменты мотивации и вовлечения использовать по отношению как к сотрудникам в офисе, так и к удаленным подчиненным.
• Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала.
• Какие стимулы можно рассматривать как приоритетные, а какие, как недопустимые.
• Что может в поведении руководителя стать источником вдохновения для подчиненных, а что вызвать серьезную демотивацию.

Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.

В процессе обучения Вас ждут:

• Разбор кейсов.
• Примеры из практики преподавателей, успешных профессионалов, руководителей и предпринимателей.
• Практические задания.
• И обратная связь от преподавателя по результатам их выполнения.