Ключевые навыки руководителя
(80 аудиторных часов + 60 часов индивидуальной дистанционной работы на учебном портале)
Модуль | Даты проведения |
---|---|
I | 03-04 октября 2023 |
II | 17-18 октября 2023 |
III | 31 октября - 01 ноября 2023 |
IV | 14-15 ноября 2023 |
V | 28-29 ноября 2023 |
Программа для тех, кому необходимо получить или систематизировать управленческие знания, повысить личную эффективность, сделать рывок в карьере, стать лидером, за которым хотят идти.
Аудитория программы:
Руководители бизнес-направлений – коммерческая, производственная, логистическая, HR, финансовая функция, COO и их заместители.
Руководители проектных офисов и менеджеры проектов.
Руководители отделов и служб.
Кадровый резерв.
Какие навыки развивает программа?
Личная эффективность | Способность качественно планировать и организовывать собственную работу, умение расставлять приоритеты, эффективно управлять имеющимся временем и ресурсами. Навыки делегирования. Навыки управления собственной энергией. |
Организация рабочего процесса | Умение организовать рабочий процесс для достижения поставленных целей. Способность правильно подобрать исполнителей, распределить обязанности и ресурсы для обеспечения эффективности работы. Умение координировать работу нескольких групп исполнителей, решающих принципиально разные задачи. |
Эффективная коммуникация | Открытость диалогу, способность аргументировано отстаивать свою точку зрения. Понимание интересов и потребностей других людей. Устойчивость к давлению, стремление к конструктивному разрешению конфликтных ситуаций. Способность найти общий язык и взаимопонимание с аудиториями разного уровня и разными интересами. |
Саморазвитие, привлечение и развитие талантов | Создание развивающей среды. Привлечение, развитие и продвижение талантов. Способность и мотивация к саморазвитию. Умение создать в подразделении развивающую атмосферу, позволяющую сотрудникам реализовать свой потенциал. |
Командное лидерство | Формирование атмосферы сотрудничества в многофункциональной команде. Способность мобилизовать работу команды для достижения высоких результатов. Умение координировать деятельность своего подразделения с другими подразделениями и проектами на всех уровнях взаимодействия. |
50% обучения составят практические задания, решение индивидуальных и групповых кейсов, работа в группах, детальный разбор «реальной жизни» участников, обмен опытом с коллегами по классу.